בשנים האחרונות צמד המילים "חזון עסקי" מתגלגל בפני רבים.
פוסט קצר זה בא לדבר בתמציתיות על דרך הפעולה שלי כמאמן עסקי ואישי E/MCI ללקוחות פרטיים עסקיים וארגונים. להגשמת חזון עסקי בטכניקת אימון עסקי – תוצאתי
חזון עסקי אינו!! הצהרה כזו או אחרת מכובדת ויפה ככל שתהייה שתלויה בפתח בית העסק או החברה, בהחלט אפשר לקרוא לה – "אמנת שרות"
חזון עסקי אישי או ארגוני נבנה בתהליך אימוני בין המאמן, לארגון, החברה, או האדם הפרטי.
בחזון שבונה האדם הפרטי יש בדר"כ 4 נגזרות שלא כולם בדחיפות זהה ולא בכל מקרה עוסקים לעומק בכולם: עסקי, אישי משפחתי, חברה וקהילה, ונושאים אחרים.
חלקם בהחלט רלוונטיות לארגון ולחברה.
חזון עסקי הוא לא משאלת לב, הוא נכתב בטכניקה יחסית פשוטה:
בחירת תאריך יעד מדויק ותיאור המצב הרצוי בעסק באותה יחידת זמן, ככל שהדקויות יהיו רבות יותר כך ייטב, כל פרמטר עובר זיקוק ועיבוד משותף עד להגעה לחזון העסקי שעליו עובדים.
חזון עסקי אינו הזיות או מדע בדיוני חזון עסקי מותאם לכל אחד ואחד ובהחלט חזון עסקי מתחלף אחת לכמה שנים. הוא כלי עזר חזק ועוצמתי להנעת העסק, אך ורק התמדה בתהליך, שנמשך במפגשים פרונטאליים בחודשים בודדים ואינטנסיביים, מובילים לחזון עסקי ראוי. ובהמשך ההטמעה המוצלחת שלו.
התהליך מתבצע ב-3 שלבים:
1. אבחון עומק של העסק, האדם הפרטי.
2. תהליך קביעת החזון העסקי עובדים עד שמגיעים לגירסה הראויה.
3. כלי התכנון הנגזרים מהחזון.
בסיום שלב החזון העסקי להתחיל או להמשיך בייעוץ העסקי.
למען הסר ספק – טכניקת העבודה על חזון עסקי שונה מטכניקת העבודה בייעוץ עסקי.
בהחלט אם תרצו העבירו פוסט זה למי שאולי יש בו צורך או עניין
עוד פרטים? שאלות? אשמח לענות.
זאב יקותיאל –מזון למחשבה- ייעוץ ייזום ואימון עסקי ואישי
0525310106 zeev-ye@zahav.net.il